Для предпринимателей и компаний

ДИАГНОСТИКА СОТРУДНИКОВ И КОМАНДЫ ДЛЯ МАКСИМАЛЬНОГО РЕЗУЛЬТАТА БЕЗ ПОТЕРЬ

Наши инструменты гарантируют, что у вас будут правильные люди для любых задач независимо от кризисов и пандемий

Вы не можете выбрать между несколькими достойными кандидатами?
От вас внезапно уходит ключевой сотрудник?
В команде конфликты и недоверие?
Упала продуктивность?

Используя современные инструменты оценки мотивации и отношения к работе и многолетний управленческий и консалтинговый опыт, мы помогаем предпринимателям и компаниям различных форм и направлений бизнеса обретать уверенность при принятии кадровых решений любого масштаба.

Наша экспертиза позволяет:

Диагностировать команды, выявляя причины конфликтов и неэффективности

эффективно выстраивая траектории развития.

Чем сложнее бизнес и дороже цена ошибки сотрудника, особенно топа, тем выше значение нематериальной мотивации. Если вы не знаете мотивацию своих людей, то вы переплачиваете много денег!
Проводить профилактику выгорания

и преждевременного ухода ключевых специалистов и топов.

Выгорание — это не только плохое настроение, это ошибки, конфликты и потерянные клиенты. Выгорание случается даже у лучших сотрудников, это естественный цикл, но мало кто знает как им управлять. Мы можем с точностью до месяца прогнозировать выгорание и предотвращать его.
Диагностировать корпоративную культуру

чтобы изменения в компании проводить без кадровых и материальных потерь.

Зачем это нужно? Представьте, что вы планируете большой рост, выход на другие рынки или слияние. Корпоративная культура — это не «Наши ценности» на сайте, это дух и конкурентное преимущество компании, это код, позволяющий находить своих и отпугивать чужих, ненужных.
Проводить отбор из финальных кандидатов

чтобы быть уверенным — этот человек будет максимально эффективен, лоялен и впишется в культуру компании. Мы описываем преимущества и риски каждого кандидата применительно к конкретной позиции и компании.

Ту информацию, которую мы получаем после часового онлайн-тестирования, вы сможете иначе собрать только после нескольких глубинных интервью, недели ассессмента или пары месяцев испытательного срока. Бизнес не ждет! Сейчас время принимать решения быстро.
Диагностировать потенциал ключевых сотрудников и руководителей,

Сейчас меняется всё и совсем не так, как нам хотелось бы. Кажется, что всё пропало. И единственная опора, которая есть у нас — это мы сами, наша мотивация, знания, опыт и таланты. Результаты тестирования и консультации станут вашей навигационной картой на много лет вперед!

Диагностику мотивации и отношения к работе мы проводим с помощью опросников iWAM и VSQ, разработанных компанией jobEQ для решения различных задач по управлению персоналом в компаниях

Как мы достигаем обещанных результатов?

В 2005 году был создан опросник VSQ как диагностика уровней ценностей по спиральной динамике и культуральных паттернов.

Оба опросника полностью переведены на русский язык и валидированы на российской выборке.

В 2000 г. компания jobEQ (Бельгия) разработала опросник iWAM, в основе которого — выявление и использование метапрограмм, уникального набора мотивационных паттернов, отвечающих за поведение

VSQ

IWAM

iWAM измеряет отношение человека к работе и его мотивацию, включая предпочитаемый стиль работы, подход к решению проблем, а также стили общения и обучения. Эта информация нужна для определения сильных сторон человека и потенциальных областей для развития, подбора рабочих ролей и рабочей среды.

VSQ, с другой стороны, измеряет ценности и убеждения человека, чтобы помочь клиентам лучше понять их личные и карьерные цели и выявить любые потенциальные области конфликта между их ценностями и культурой конкретной организации или отрасли.

Используя тесты iWAM и VSQ, вы получаете более полное представление об отношении к работе, мотивации, ценностях и убеждениях своих клиентов и проводите индивидуальную карьерную ориентацию и коучинг с учетом уникальных потребностей и целей каждого клиента.

АННА ИВАНОВА

Я занимаюсь метапрограммами с 1998-го года.
Прошла обучение у ведущих западных специалистов в этой теме, таких как Брайан ван дер Хорст, Шелль Роуз Шарвей, Патрик Мерлеведе и т.д.
С 2006 года я являюсь партнером компании jobEQ в России и продвигаю опросники iWAM и VSQ. Мною обучены сотни специалистов, успешно применяющих эти тесты в подборе, обучении, карьерном консультировании и коучинге.

Моя миссия - видеть и раскрывать таланты.
На консультации весь мой опыт будет в вашем распоряжении!

Профессиональный сертифицированный коуч Международной федерации коучей (PCC ICF)

Более 25 лет изучаю метапрограммы и успешно применяю их в корпоративных проектах и частной практике

Моя миссия — помогать талантливым компаниям и специалистам находить друг друга

7000+ часов подтвержденной коучинговой практики

Информацию, которую дают опросники, невозможно получить, просто наблюдая за тем, как человек работает, или проводя с ним собеседования. Мы выявляем характеристики, не осознаваемые самим тестируемым
Данные тестирования объективны, т к в оценке не участвуют живые люди со своими стереотипами, а результаты считает компьютерная программа
Онлайн-тестирование защищено от любых попыток фальсификации результатов, так как, отвечая на вопросы теста, кандидат не может знать, какие ответы правильные. И даже опытный топ-менеджер не сможет исказить результаты себе на пользу
Наш подход - не типология, поэтому мы не раскладываем людей по категориям, усредняя портреты, а определяем уникальный профиль каждого и тем самым достигаем максимальной точности в подборе

ЗАПИСЬ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ

Многие клиенты говорят о чуде, о том, что были поражены точностью результатов. Конечно, это не чудо, а сплав современных методов психодиагностики с практическим опытом.

В компании DSSL опросники iWAM и VSQ эффективно применяются для самых разных задач. HRD Елена Пахомова и HR BP Марина Смирнова рассказывают подробно, как у них это получается.

СМОТРЕТЬ

Компания может заказывать диагностику полностью у нас (тестирование и интерпретация результатов), или мы можем обучить представителей компании проводить интерпретацию результатов самостоятельно, а оплачивать лишь само тестирование.

Затраты на тестирование в сотни и тысячи раз меньше тех потерь, которые получает компания из-за неправильного найма.

Узнать какая у вас команда

Я делала командные исследования несколько раз. Более того, сейчас мы добавили этот этап (тестирование) при диагностике перед началом работы с компанией как обязательный. Он позволяет проверить гипотезу собственника и ответить на вопрос " кто виноват" (я, персонал или рынок). После диагностики мы составляем программы развития, добавляя к этому тесту проверку компетенций. А также создаем пары и тройки поддержки для работы. Точно знаем точки кипения у руководителя, в том числе его особенности (как поведет себя в проекте). Такая командная диагностика просто необходима на долгосрочных проектах. Ко всему прочему она позволяет нам ответить на важный вопрос - кто будет сопротивляться изменениям в компании, а кто станет их основной поддержкой.

Юлия Малинская

Управляющий партнер, исполнительный директор компании HUB BS, HR директор компании Igrushka.

ОТПРАВИТЬ ЗАПРОС