Мария, руководитель направления в крупной компании, пришла с запросом «меня всё бесит, но уходить страшно».
Формально всё было хорошо: стабильная зарплата, команда, статус.
Внутри — ощущение, что она из своей роли уже выросла, а новой ещё не видит.
За месяц работы:- на старте мы честно зафиксировали: из каких задач и ролей она уже вышла
- через тестирование и сессии Мария увидела, что её реальная сила — не в управлении операционкой, а в запуске новых направлений
- к концу месяца у неё было два конкретных сценария: внутренний переход в проектную роль и вариант выхода на рынок с консалтингом
Мария не сделала резкий шаг «уволиться завтра».
Она договорилась с руководством о тестовом проекте внутри компании и параллельно начала аккуратно пробовать внешний формат.
Главное, что она отмечала: ушло чувство, что «со мной что-то не так, я с жиру бешусь».