Анна Иванова - тренер, коуч, консультант
Создавая будущее сегодня
Хотите развиваться? Ищете решение? Попробуйте будущее на вкус, заказав бесплатную сессию коучинга по телефону +7 (495) 585-89-66

Тренинги

Стратегический тайм-менеджмент: системный подход к управлению временем

Целевая аудитория: руководители высшего и среднего звена, сотрудники офиса, от эффективной организации труда которых зависит успех компании

Цель программы: повышение эффективности деятельности за счет грамотной постановки целей, планирования их достижения с учетом необходимых ресурсов, расстановки приоритетов, распределения рабочего времени в соответствии с целями и задачами, выявления неиспользуемых резервов времени и "пожирателей" времени.

Данный авторский тренинг является результатом плодотворного совмещения передовых западных технологий тайм-менеджмента с российской практикой личной и корпоративной эффективности. Подходы и инструменты, предлагаемые участникам тренинга, адаптированы к российскому менталитету и практике ведения бизнеса в России, где в целом выше уровень неопределенности внешней среды, с которым приходится работать менеджеру и собственнику, и традиционные методы тотального контроля и механистического планирования просто не работают.
Вниманию участников также предлагается современный подход, связанный с применением системы сбалансированных показателей (ССП) Нортона и Каплана к личному тайм-менеджменту (личность как компания), что дает системный подход и сбалансированность профессиональной и личной сфер жизни.

Форма проведения: тренинг проводится в интерактивной форме с использованием ролевых игр, ситуационных заданий, групповых и индивидуальных упражнений, дискуссий.

Программа тренинга

  1. Анализ эффективности работы
    • Как определить факторы потерь времени в компании
    • Как сформулировать критерии эффективного использования времени
    • Как выявить резервы времени (хронометраж и управление задачами)
    • Как определить свой типичный способ организации времени
  2. Эффективное целеполагание
    • С чего начинаются цели?
    • Формула SСHMART: целеполагание "по-умному"
    • Девять секретов хорошо сформулированного результата
    • Модель ТОТЕ: кибернетика успеха
    • Метод Декартовых координат - способ управления приоритетами в условиях конфликта интересов
  3. Механизмы планирования
    • "Куда мы хотим попасть?": прямое и обратное планирование
    • Метод Эйзенхауэра: схема приоритетов "важно - срочно"
    • Долговременное и краткосрочное планирование
    • Стратегическое планирование личных и профессиональных целей с использованием системы сбалансированных показателей (ИССН)
    • Гибкие подходы к планированию (между "хроносом" и "кайросом", как управлять хаосом и др.)
    • Результаториентированное планирование
  4. Выработка личных стратегий тайм-менеджмента
    • "Вырастить дерево": иерархия ценностей и дерево целей
    • Как свои стереотипы восприятия времени превратить в инструменты достижения успеха
    • Как использовать Mind Maps (карт ума) для эффективного планирования
    • Как встроить "внутренний будильник" и чувствовать время
    • Самомотивация – приемы тонкой настройки (анализ мотиваторов по результатам теста)
  5. Особенности национального тайм-менеджмента
    • "Мы с тобой одной крови": культурально обусловленные стереотипы восприятия времени
    • Как эффективно строить совместную работу с представителями разных культур
  6. Ресурсы тайм- менеджмента
    • Делегирование полномочий как метод экономии времени
    • "Опять собрание?" Как сделать эффективными собрания и совещания
    • Метод "шести шляп мышления" для проведения эффективных совещаний
    • Телефонный тайм-менеджмент – управление временем при переговорах с клиентами
    • "Мои личные помощники": работа с телефоном, дневником, электронным органайзером
    • Как не потерять себя в суматохе дел: переключение внимания, ресурсные состояния, управление стрессом, методы мгновенной релаксации
    • Как управлять временем в команде

Каждый участник тренинга получает возможность пройти тестирование с помощью двух уникальных инструментов — теста мотивационной чувствительности Рисса и iWAM (теста на организацию работы и мотивацию) , а также посттренинговую бесплатную консультацию Анны Ивановой по внедрению навыков, полученных на тренинге, в реальную практику.

Вопрос, нужен ли вам этот тренинг или пока еще нет, можете решить только вы сами! Мы предлагаем Вашему вниманию тест "Использование времени", который поможет принять обоснованное решение. Вы можете также порекомендовать этот тест своему другу или коллеге, который испытывает трудности с организацией времени.

Ближайший по времени открытый тренинг можно выбрать в Расписании.

Заказать корпоративный тренинг и бесплатную презентацию можно через форму отправки сообщения ниже или по тел. (495) 585 89 66.
Для корпоративного тренинга по тайм-менеджменту предлагается вариант проведения модулями по 4 часа в наиболее благоприятное время, которое может быть инвестировано в повышение эффективности без ущерба для операционных задач и самочувствия сотрудников.


Написать письмо

Ваш e-mail:
Сообщение:

 



Подписка на рассылку

Введите e-mail, чтобы подписаться на нашу рассылку:


Все права защищены © 2004-2017
Анна Иванова, (495) 585-89-66


Rambler's Top100     Яндекс цитирования
  Психология 100  

Создание сайта:
Студия 239