Анна Иванова - тренер, коуч, консультант
Создавая будущее сегодня
Хотите развиваться? Ищете решение? Попробуйте будущее на вкус, заказав бесплатную сессию коучинга по телефону +7 (495) 585-89-66

Тренинги

Как использовать мотивацию и отношение к работе при отборе, оценке и обучении персонала

Тренинг навыков проведения собеседования и принятия решения о найме.

В тренинге могут принять участие не только менеджеры по персоналу, но и линейные руководители, которые, как правило, являются решающим звеном в подборе персонала, но структурными знаниями о проведении интервью и принятии решения о найме не всегда владеют. Тренинг помогает согласовать технологии найма между службой персонала и подразделениями компании, выявить причины текучести в отдельных подразделениях или незакрываемости отдельных вакансий.
В основе тренинга лежит проверенная годами успешного применения на Западе методика LAB-profile в соединении с созданным на её основе опросником iWAM. Этот опросник полностью переведен на русский язык, прошел локализацию на российской выборке и готов к использованию его в различных проектах по отбору, оценке, развитию персонала, управлению талантами и диагностике корпоративной культуре. Для рекрутеров, коучей, консультантов есть возможность обучиться применению iWAM в своей работе и получить сертификат Professional от компании jobEQ.com - разработчика теста (для этого необходимо пройти дополнительный обучающий день в группе или индивидуально).

Вы можете заказать тестирование, не дожидаясь даты тренинга. Уже сейчас!

Ближайший тренинг состоится 18-19 июня!

Первые 2 дня будут посвящены методологии проведения интервью по метапрограммам (основное содержание тренинга), а 3-й день предназначен для тех, кто хочет пройти международную сертификацию на право работы с опросником iWAM.
Тех, кто будет участвовать во всех 3 днях, ждет бесплатный бонус — тестирование по системам ценностей (опросник VSQ) и введение в оценку ценностей персонала

Цели и результат

  • Ознакомление с современной методикой структурированного интервью, нацеленного на выявление метапрограммного профиля кандидата
  • Выявление собственных "фильтров" восприятия, препятствующих получению объективной информации при проведении интервью
  • Повышение квалификации практикующих психологов и специалистов кадровых служб при помощи нового инструментария
  • Получение практических навыков подготовки и проведения собеседований, методов обработки и принятия решения по полученной информации
  • Ознакомление с современными подходами к мотивации и управлению людьми.

Аудитория

Руководители организаций, подразделений, менеджеры, руководители и специалисты кадровых служб, рекрутеры.

Программа тренинга

  1. Основные метапрограммы. История вопроса, применение метапрограмм в бизнес-контексте (лингвистически-поведенческий профиль, LAB-profile)
  2. Как работать с метапрограммами:
    • Выявление метапрограмм (неосознаваемых фильтров восприятия и их проявлений в речи и поведении человека)
    • Как составить профиль должности
    • Как определять профиль соискателя при проведении интервью
    • Как определять ведущие и второстепенные параметры для разных должностей
  3. Как определять способ организации информации человеком:
    • На основании какой информации человек формирует свою картину мира (фильтры первичного интереса)
    • Как человек убеждается ("убедители")
    • Как человек ориентируется во времени
    • Стили мышления
    • Фильтры интереса
  4. Как определять мотивацию и способ принятия решений человеком
    • Источник мотивации, принятие решения
    • Уровень активности ("инициативность" или "терпение")
    • Отношение к задаче ("возможности" или "процедуры")
    • Направление мотивации ("избегание" или "достижение")
    • Предпочтения к рабочему окружению ("группа" или "индивид")
    • Направление внимания и профессиональная стабильность (фокус сравнения)
    • Стиль коммуникации
    • Отношения к правилам и организационным стандартам
    • Отношение к ответственности
    • Иерархические критерии мотивации МакКлелланда
  5. Предпочтения и противопоказания для разных функций:
    • Типичный профиль администратора (секретаря)
    • Типичный профиль продавца
    • Типичный профиль руководителя
    • Типичный профиль предпринимателя
  6. Практические рекомендации по применению методики:
    • При принятии решений о найме
    • При формировании кадрового резерва
    • При формировании временных или межфункциональных команд
    • При составлении рекламных объявлений
    • При проведении Assessment Center и Performance Management процедур
    • При диагностике корпоративной культуры

Учебная активность

В ходе тренинга участники отработают на практике:

  • Как составлять заявку на вакансию в соответствии с запросом заказчика/руководителя подразделения
  • как выделять ключевые метапрограммы и калибровать их наличие в ходе собеседования
  • как писать отчет о проведенной работе (отборе, консультировании, оценке персонала) в соответствии с метапрограммным профилем адресата
  • как составлять рекламные объявления (объявления о вакансии, коммерческие предложения, поздравительные послания и др.) в соответствии с метапрограммным профилем адресата

Корпоративный вариант тренинга (если служба персонала или количество менеджеров, занимающихся отбором, 4 и более человек) имеет дополнительные преимущества:

  • компания получает по окончании тренинга профили основных должностей, на которые идет массовый набор (или наоборот, самых редких специальностей)
  • опросник по проведению собеседования с этими специалистами
  • инструкцию по выявлению метапрограмм в игровых оценочных упражнениях (если они используются при отборе)

Помимо перечисленных преимуществ кадровое агентство как корпоративный клиент получает опросник по ведению переговоров с заказчиком и рекомендации по изменению формы заявки на подбор с применением изученных на тренинге метапрограмм.

Продолжительность и варианты проведения

16 часов открытый вариант (участники могут получить международный сертификат Associate от компании jobEQ, дающий право лицензированного использования опросника iWAM при супервизии специалиста уровня Partner или Professional),
24 (16+8) часа корпоративный вариант (рекомендуется из - за большого объема работы над корпоративными стандартами отбора и обучения представителей заказчика лицензированному использованию теста iWAM), а также для всех желающих получить международный сертификат Professional, дающий право самостоятельно вести проекты с использованием опросника iWAM .

Анна Иванова является партнером бельгийской компании jobEQ, являющейся разработчиком теста iWAM , созданного на основе LAB-профиля и широко используемого в Европе при отборе персонала. Русская версия уже доступна всем пользователям (в том числе в бесплатном варианте) .

Отзывы о тренинге , организованном Школой менеджеров РОСТ в Ижевске 22-23 марта 2006 г.

Ближайший по времени открытый тренинг можно выбрать в Расписании.

Заказать корпоративный тренинг и бесплатную презентацию можно через форму отправки сообщения ниже или по тел. (495) 585 89 66. Зарегистрироваться на уникальный семинар разработчика теста iWAM Патрика Мерлеведе можно также через форму отправки письма и по тел.


Написать письмо

Ваш e-mail:
Сообщение:

 



Подписка на рассылку

Введите e-mail, чтобы подписаться на нашу рассылку:


Все права защищены © 2004-2017
Анна Иванова, (495) 585-89-66


Rambler's Top100     Яндекс цитирования
  Психология 100  

Создание сайта:
Студия 239