Анна Иванова - тренер, коуч, консультант
Создавая будущее сегодня
Хотите развиваться? Ищете решение? Попробуйте будущее на вкус, заказав бесплатную сессию коучинга по телефону +7 (495) 585-89-66

HR проекты

Опросник VSQ

Опросник VSQ - это новейший продукт компании jobEQ.com, который измеряет 8 паттернов систем ценностей и 10 переменных социальных паттернов. Как и во всех продуктах jobEQ, каждая переменная измеряется отдельно (вместо дихотомии "тот или другой", используемых часто другими опросниками), так что VSQ дает вам больше информации о тестируемом. Эти данные позволяют установить, насколько человек совпадает с культурой компании. В основе теста лежат теории человеческих ценностей и современные культурологические исследования.
Это видео моего выступления на конференции "Инструменты будущего", где я рассказывала про VSQ.


Опросник VSQ измеряет три вещи:

1. Системы ценностей:
8 паттернов систем ценностей, которые помогают определить, какие решения принимает человек на основе ведущей системы ценностей (на основе идей К. Грейвза, Д. Бека и К. Кована)
2. Иерархия ценностей:
Ранжирование наиболее важных ценностей для данного человека (на основе идей Ницше)
3. Переменные социальных паттернов:
10 паттернов, первоначально предложенных Талкоттом Парсонсом и часто используемых в культурологических и социологических исследованиях (например, Тромпенаарс, Хэмпден-Тернер, Хофстеде и др.).

Системы ценностей Грейвза
Согласно книге "Спиральная динамика", написанной учениками Клэра Грейвза Доном Беком и Кристофером Кованом (1996), мы можем засвидетельствовать следующие системы ценностей в различных контекстах. Примеры, приведенные ниже, характеризуют крайности, и действительность обычно более умеренна.

1. Выживание – на этом первом уровне мы сфокусированы на простых средствах для выживания. Найти пищу и кров – вот что на уме. Мало внимания уделяется другим людям. Есть место только базовым эмоциям гнева, страха, отвращения, горя и удовольствия. Хотя этот уровень и присутствует во всех нас, люди в общем действуют на более высоких уровнях.

2. Безопасность – этот уровень больше связан с нахождением безопасного способа существования в мире, который кажется непредсказуемым и небезопасным. Когда эта система ценностей превалирует, люди формируют более закрытые группы внутри своей культуры и сохранение традиций считается важным.

3. Власть – этот уровень про выражение себя. Его типичный представитель – воин, который ценит власть и славу и находится в поиске героического статуса. Выживает сильнейший – вот основная тема.

4. Подчинение – это о дисциплине и законе, поиске мирового порядка, вечного мира. Однако здесь есть и ловушка: этот стиль мышления абсолютистский; существует только одна правда и мир может быть достигнут, если все подчинятся этой правде. В этих культурах существует строгая иерархия, где нижестоящий подчиняется вышестоящему.

5. Успех – это научно-материалистическая система ценностей, которая фокусируется на материальной реализации здесь и сейчас. Здесь также много конкуренции. Это часто транформируется в деловой дух и научные свершения. Вызов становится стилем жизни. Вместо дисциплины и закона деньги – вот что действительно правит миром.

6. Друзья – это плюралистический, эгалитаристский, релятивистский и субъективистский взгляд на мир. Человек становится социо-центрированным, ищущим само-реализации, он достигает мира со своим внутренним Я и принимается другими людьми. Прогресс и прибыль могут быть опасны, если ими плохо управляют. Гармония, равенство и социальное принятие являются ключевыми ценностями, как и само-реализация.

7. Функция – это системное мышление. Человек ищет интегрированной жизни, стараясь найти баланс между своими потребностями и потребностями других. Человек думает в терминах компетентности, власть рассматривается контекстуально, на основе опыта. Мир становится обществом, основанным на информации, индивидуальной компетентности, а также гибкости в адаптации к обстоятельствам что и определяет качество жизни. Вы открыты к обучению в любое время и из любого источника. Свобода и автономия важны, инструкции и структуры ограничивают выбор человека. Создание изобилия и достижение партнерства выигрыш-выигрыш – это новые способы жизни.

8. Глобальная деревня – здесь речь о достижении ‘Кросс-парадигмального,’ дифференциального и холистического мышления, которое интегрирует и выходит за рамки парадигм. Фокус на живой системе, где всё связано со всем прочим. Новое знание помогает понять паттерны, лежащие в основе хаоса, динамику, связывающую части с большим целым.

Переменные социального паттерна

1. Универсализм – человек с высоким значением принимает правила как абсолютные и предпочитает следовать правилам. Этот человек любит работать формальным способом, с использованием контрактов. Этот человек старается быть последовательным и относится к другим так же.

2. Партикуляризм – человек с высоким значением требует права судить самостоятельно, применимо или нет данное правило к ситуации. Этот человек предпочитает неформальные сети и отношения формальным правилам. Он или она признает несколько способов восприятия реальности.

3. Конкретные границы – человек с высоким значением ставит ясные, объективные границы между работой и жизнью за пределами работы. Этот человек может действовать или думать очень различно в зависимости от контекста.

4. Диффузные границы – Человек с высоким значением стремится иметь гибкие границы между контекстами либо не иметь их вообще. То, что происходит в одном контексте, может рассматриваться как вмешивающееся или влияющее на другие контексты также.

5. Левое полушарие – этот паттерн ассоциируется с логическим мышлением, словами, аргументацией и линейным стилем.

6. Правое полушарие – этот паттерн ассоциируется с креативным мышлением, ритмом, распознаванием паттернов и образов.

7. Совпадение и

8. Несовпадение – эти переменные иллюстрируют разные стили ведения дискуссии и насколько комфортно люди чувствуют себя в конфликте во время дискуссии. Они описывают, до какой степени человек совпадает (ищет паттерны, формирует корреляции) или не совпадает (ищет исключения и контрпримеры). Совпадающий будет стараться избежать конфликта, в то время как несовпадающий будет прекрасно себя чувствовать в конфликте и может считать его нормальной фазой в принятии решения.

9. Эффективность – этот паттерн относится к собраниям и дискуссиям на работе. Высокое значение свидетельствует о том, что человек предпочитает короткие собрания либо отсутствие собраний вообще.

10. Гибкость – человек с высоким значением ищет множества ответов или способ совмещать возможности, например, другие социальные паттерны.

Главный автор: Опросник по системам ценностей создал Патрик Мерлеведе, ведущий исследователь jobEQ и автор "7 Steps to Emotional Intelligence" и "Mastering Mentoring & Coaching with Emotional Intelligence". У него магистерская степень в области когнитивных наук и сертификат по спиральной динамике от Дона Бека (SD Level II certification).

Заказать бесплатную презентацию, ознакомиться с пробными отчетами и более подробно узнать о предлагаемых услугах можно по тел. (495) 585-89-66 или через форму отправки письма ниже.
Сертификационный тренинг, дающий право лицензированного использования опросника VSQ , длится 12 часов (1,5 дня) и включает обязательное тестирование.

Как частные, так и корпоративные заказчики, получают тестирование с помощью VSQ бесплатно, если они покупают тестирование с помощью iWAM.


Написать письмо

Ваш e-mail:
Сообщение:

 



Подписка на рассылку

Введите e-mail, чтобы подписаться на нашу рассылку:


Все права защищены © 2004-2017
Анна Иванова, (495) 585-89-66


Rambler's Top100     Яндекс цитирования
  Психология 100  

Создание сайта:
Студия 239